{"id":117,"date":"2015-12-17T15:43:51","date_gmt":"2015-12-17T14:43:51","guid":{"rendered":"http:\/\/www.compendiumhr.pl\/?p=117"},"modified":"2015-12-17T18:36:15","modified_gmt":"2015-12-17T17:36:15","slug":"wplyw-postawy-na-zachowanie","status":"publish","type":"post","link":"https:\/\/www.compendiumhr.pl\/index.php\/2015\/12\/17\/wplyw-postawy-na-zachowanie\/","title":{"rendered":"Wp\u0142yw postawy na zachowanie"},"content":{"rendered":"
\n

Jednym z oczywistych powod\u00f3w popularno\u015bci problematyki w badaniu postaw jest przekonanie o silnym zwi\u0105zku postaw z zachowaniem. Strategia metodologiczna zak\u0142ada, \u017ce zgodno\u015b\u0107 postaw z zachowaniem jest w rzeczywisto\u015bci du\u017ca, natomiast wiele bada\u0144 nie jest w stanie jej wykaza\u0107, poniewa\u017c mierz\u0105 postawy i zachowania na r\u00f3\u017cnych poziomach og\u00f3lno\u015bci. Albo pos\u0142uguj\u0105 si\u0119 pojedynczymi aktami behawioralnymi jako wska\u017anikami zachowania, albo por\u00f3wnuj\u0105 szczeg\u00f3\u0142owe zachowania z og\u00f3lnymi postawami. Wska\u017anikiem zachowania jakiego\u015b rodzaju mo\u017ce by\u0107 albo pojedyncze dzia\u0142anie, albo zagregowane dane o licznych dzia\u0142aniach. Jednorazowy pomiar zachowania jest bardziej nara\u017cony na nietrafno\u015b\u0107 i nierzetelno\u015b\u0107 ni\u017c pomiary wielokrotne st\u0105d te\u017c zgodno\u015b\u0107 zachowania z postawami jest zwykle znacznie wi\u0119ksza w wypadku wska\u017anik\u00f3w dzia\u0142a\u0144 zagregowanych ni\u017c pojedynczych. Jednak nawet pojedyncze zachowanie mo\u017ce by\u0107 dobrze przewidywane, je\u017celi tylko stanowi\u0105c\u0105 \u017ar\u00f3d\u0142o przewidywa\u0144 postawa jest r\u00f3wnie szczeg\u00f3\u0142owa jak przewidywane zachowanie. Poniewa\u017c postawa wobec jakiego\u015b okre\u015blonego dzia\u0142anie skierowanego na obiekt jest zwykle bardziej konkretna od og\u00f3lnej postawy wobec danego obiektu, ta pierwsza jest r\u00f3wnie\u017c dobrym predykatorem dzia\u0142ania ni\u017c ta druga. Stanowi to wa\u017cn\u0105 przes\u0142ank\u0119 teorii dzia\u0142a\u0144 przemy\u015blanych.<\/p>\n

Stopie\u0144 zgodno\u015bci zachowania z postaw\u0105 zale\u017cy ponadto od innych zmiennych zwanych moderatorami zgodno\u015bci \u2013 mianowicie od tego, jaka to postawa, kto j\u0105 wyznaje, jakie to zachowanie i w jakich warunkach dochodzi do jego wykonania. Z tego punktu widzenia wyr\u00f3\u017cnia si\u0119 sytuacje indywidualizuj\u0105ce i skryptowe. Sytuacje indywidualizuj\u0105ce to warunki umo\u017cliwiaj\u0105ce post\u0119powanie zgodne z naszymi preferencjami, nak\u0142aniaj\u0105ce do my\u015blenia o sobie lub swoich pogl\u0105dach i zach\u0119caj\u0105ce do wykorzystania p\u0142yn\u0105cych st\u0105d wniosk\u00f3w we w\u0142asnym dzia\u0142aniu. Najlepiej poznan\u0105 klas\u0105 takich sytuacji s\u0105 warunki autokoncentracji, owocuj\u0105ce wzrostem zgodno\u015bci zachowania z w\u0142asnymi pogl\u0105dami. Podobny wp\u0142yw wywiera sytuacyjnie wzbudzone my\u015blenie o w\u0142asnej postawie tu\u017c przed wykonaniem zwi\u0105zanego z ni\u0105 zachowania. Sytuacje dezindywiduuj\u0105ce to warunki, w kt\u00f3rych nast\u0119puje czasowe nasilenie identyfikacji jednostki z jak\u0105\u015b grup\u0105, jej symbolami i warto\u015bciami w takim stopniu, ze jej osobiste warto\u015bci i opinie przestaj\u0105 regulowa\u0107 jej zachowanie. Zgodno\u015b\u0107 zachowania z indywidualnymi pogl\u0105dami czy postawami poszczeg\u00f3lnych cz\u0142onk\u00f3w grupy zanika w tych warunkach, poniewa\u017c sensem zachowania staje si\u0119 nie ekspresja siebie, lecz wyra\u017canie symbolicznych warto\u015bci grupy. Sytuacje skryptowe to warunki, kt\u00f3re mniej lub bardziej inicjuj\u0105 gotowy ju\u017c ci\u0105g zachowa\u0144, czyli skrypt dobrze utrwalony i mniej wi\u0119cej jednakowy dla wszystkich os\u00f3b maj\u0105cych ten skrypt. Tak wi\u0119c tylko niekt\u00f3re sytuacje umo\u017cliwiaj\u0105 ujawnienie si\u0119 w\u0142asnych postaw w zachowaniu uczestnicz\u0105cych w nich os\u00f3b. Inne sytuacje wymuszaj\u0105 jednakowe zachowania wszystkich uczestnik\u00f3w dlatego, \u017ce inicjuj\u0105 realizacj\u0119 okre\u015blonego skryptu, albo dlatego, \u017ce jednostka wyra\u017ca w nich wol\u0119 i warto\u015bci raczej grupowe ni\u017c w\u0142asne. Innym moderatorem zgodno\u015bci zachowania z postawami s\u0105 pewne w\u0142a\u015bciwo\u015bci samej postawy, takie jak jej wa\u017cno\u015b\u0107, wywodzenie si\u0119 z bezpo\u015brednich do\u015bwiadcze\u0144 z danym obiektem i wewn\u0119trzna jednorodno\u015b\u0107. Postawy wa\u017cne, dotycz\u0105ce kwestii maj\u0105cych bezpo\u015bredni wp\u0142yw na losy jednostki, ch\u0119tniej wprowadzane s\u0105 w \u017cycie ni\u017c postawy wobec kwestii uwa\u017canych za ma\u0142o wa\u017cne.<\/p>\n

Wskazanie poszczeg\u00f3lnych czynnik\u00f3w nasilaj\u0105cych czy os\u0142abiaj\u0105cych zgodno\u015b\u0107 zachowania z postawami nie sk\u0142ada si\u0119 jeszcze na teori\u0119 wyja\u015bniaj\u0105c\u0105 procesy, na kt\u00f3rych mocy postawy decyduj\u0105 o zachowaniu. Budowa takiej teorii to poszukiwanie mediator\u00f3w zgodno\u015bci. Ta strategia rozwi\u0105zywania problemu zgodno\u015bci zaowocowa\u0142a dwiema teoriami wyja\u015bniaj\u0105cymi spos\u00f3b wp\u0142ywania postaw na zachowanie. Pierwsza z nich to model tendencyjnego spostrzegania obiektu postawy, kt\u00f3ry zak\u0142ada, \u017ce postawy wp\u0142ywaj\u0105 na zachowanie, kszta\u0142tuj\u0105c spos\u00f3b spostrzegania ich obiekt\u00f3w. Druga to teoria dzia\u0142a\u0144 przemy\u015blanych, zgodnie z kt\u00f3r\u0105 postawa oddzia\u0142uje poprzez kszta\u0142towanie \u015bwiadomej intencji zachowania si\u0119 w ten a nie inny spos\u00f3b wobec danego obiektu.<\/p>\n

Teoria tendencyjnego spostrzegania obiektu postawy bazuje na wp\u0142ywie postawy na interpretacj\u0119 i pami\u0119\u0107 o danych o jej obiekcie. Kluczowe dla tego modelu jest poj\u0119cie aktywizacji postawy. Wyniki bada\u0144 wykazuj\u0105, \u017ce postawy s\u0105 aktywizowane wskutek samego pojawienia si\u0119 ich obiektu. Prze\u017cywanie nawet s\u0142abych pozytywnych uczu\u0107 w kontakcie z danym obiektem powoduje tendencyjno\u015b\u0107 w jego spostrzeganiu. Jednocze\u015bnie definiowanie zdarzenia uwarunkowana jest nie tylko spostrzeganiem obiektu postawy, ale tak\u017ce definicj\u0105 sytuacji i normami zachowania w danej sytuacji.<\/p>\n

Zgodnie z teori\u0105 dzia\u0142a\u0144 przemy\u015blanych zachowanie jest bezpo\u015bredni\u0105 konsekwencj\u0105 \u015bwiadomej intencji dzia\u0142aj\u0105cego cz\u0142owieka. Tre\u015b\u0107 intencji uwarunkowana jest dwoma czynnikami: postaw\u0105 cz\u0142owieka wobec danego dzia\u0142ania oraz subiektywnym przekonaniu o tre\u015bci norm spo\u0142ecznych dotycz\u0105cych danego zachowania. Ta subiektywna norma zale\u017cy z kolei od przekonania cz\u0142owieka, \u017ce inni wa\u017cni dla niego ludzie uwa\u017caj\u0105, \u017ce powinien si\u0119 w dany a nie inny spos\u00f3b zachowywa\u0107, oraz od motywacji do podporz\u0105dkowania si\u0119 tym wymaganiom. Zgodno\u015b\u0107 rzeczywistego zachowania z postaw\u0105 jest tym wi\u0119ksza, im s\u0142abiej intencja pozostaje uzale\u017cniona od norm obowi\u0105zuj\u0105cych w danej sytuacji.<\/p>\n

Wojciszke, B. (2000).\u00a0Postawy i ich zmiana. <\/em>W: J. Strelau (red.), Psychologia<\/em>, Gda\u0144sk: Gda\u0144skie Wydawnictwo Psychologiczne.<\/div>\n<\/div>\n","protected":false},"excerpt":{"rendered":"

Jednym z oczywistych powod\u00f3w popularno\u015bci problematyki w badaniu postaw jest przekonanie o silnym zwi\u0105zku postaw z zachowaniem. Strategia metodologiczna zak\u0142ada, \u017ce zgodno\u015b\u0107 postaw z zachowaniem jest w rzeczywisto\u015bci du\u017ca, natomiast wiele bada\u0144 nie jest w stanie jej wykaza\u0107, poniewa\u017c mierz\u0105 postawy i zachowania na r\u00f3\u017cnych poziomach og\u00f3lno\u015bci. Albo pos\u0142uguj\u0105 si\u0119…<\/p>\n","protected":false},"author":1,"featured_media":120,"comment_status":"closed","ping_status":"open","sticky":false,"template":"","format":"standard","meta":{"rop_custom_images_group":[],"rop_custom_messages_group":[],"rop_publish_now":"initial","rop_publish_now_accounts":[],"rop_publish_now_history":[],"rop_publish_now_status":"pending","_mi_skip_tracking":false,"footnotes":""},"categories":[15],"tags":[17,16,12],"class_list":["post-117","post","type-post","status-publish","format-standard","has-post-thumbnail","hentry","category-badanie-postaw","tag-badanie-postaw","tag-postawa","tag-zachowanie"],"yoast_head":"\nWp\u0142yw postawy na zachowanie - Performance Management | compendium HR | zarz\u0105dzanie zasobami ludzkimi<\/title>\n<meta name=\"description\" content=\"Jednym z oczywistych powod\u00f3w popularno\u015bci problematyki w badaniu postaw jest przekonanie o silnym zwi\u0105zku i wp\u0142ywie postawy na zachowanie.\" \/>\n<meta name=\"robots\" content=\"index, follow, max-snippet:-1, max-image-preview:large, max-video-preview:-1\" \/>\n<link rel=\"canonical\" href=\"https:\/\/www.compendiumhr.pl\/index.php\/2015\/12\/17\/wplyw-postawy-na-zachowanie\/\" \/>\n<meta property=\"og:locale\" content=\"pl_PL\" \/>\n<meta property=\"og:type\" content=\"article\" \/>\n<meta property=\"og:title\" content=\"Wp\u0142yw postawy na zachowanie - Performance Management | compendium HR | zarz\u0105dzanie zasobami ludzkimi\" \/>\n<meta property=\"og:description\" content=\"Jednym z oczywistych powod\u00f3w popularno\u015bci problematyki w badaniu postaw jest przekonanie o silnym zwi\u0105zku i wp\u0142ywie postawy na zachowanie.\" \/>\n<meta property=\"og:url\" content=\"https:\/\/www.compendiumhr.pl\/index.php\/2015\/12\/17\/wplyw-postawy-na-zachowanie\/\" \/>\n<meta property=\"og:site_name\" content=\"Performance Management | compendium HR | zarz\u0105dzanie zasobami ludzkimi\" \/>\n<meta property=\"article:published_time\" content=\"2015-12-17T14:43:51+00:00\" \/>\n<meta property=\"article:modified_time\" content=\"2015-12-17T17:36:15+00:00\" \/>\n<meta property=\"og:image\" content=\"https:\/\/www.compendiumhr.pl\/wp-content\/uploads\/2015\/12\/photography-595477_640.jpg\" \/>\n\t<meta property=\"og:image:width\" content=\"640\" \/>\n\t<meta property=\"og:image:height\" content=\"426\" \/>\n\t<meta property=\"og:image:type\" content=\"image\/jpeg\" \/>\n<meta name=\"author\" content=\"Piotr Pud\u0142o\" \/>\n<meta name=\"twitter:card\" content=\"summary_large_image\" \/>\n<meta name=\"twitter:label1\" content=\"Napisane przez\" \/>\n\t<meta name=\"twitter:data1\" content=\"Piotr Pud\u0142o\" \/>\n\t<meta name=\"twitter:label2\" content=\"Szacowany czas czytania\" \/>\n\t<meta name=\"twitter:data2\" content=\"4 minuty\" \/>\n<script type=\"application\/ld+json\" class=\"yoast-schema-graph\">{\"@context\":\"https:\/\/schema.org\",\"@graph\":[{\"@type\":\"WebPage\",\"@id\":\"https:\/\/www.compendiumhr.pl\/index.php\/2015\/12\/17\/wplyw-postawy-na-zachowanie\/\",\"url\":\"https:\/\/www.compendiumhr.pl\/index.php\/2015\/12\/17\/wplyw-postawy-na-zachowanie\/\",\"name\":\"Wp\u0142yw postawy na zachowanie - Performance Management | compendium HR | zarz\u0105dzanie zasobami ludzkimi\",\"isPartOf\":{\"@id\":\"https:\/\/www.compendiumhr.pl\/#website\"},\"datePublished\":\"2015-12-17T14:43:51+00:00\",\"dateModified\":\"2015-12-17T17:36:15+00:00\",\"author\":{\"@id\":\"https:\/\/www.compendiumhr.pl\/#\/schema\/person\/67827bdd74e62906a1f2a6ae5703f20d\"},\"description\":\"Jednym z oczywistych powod\u00f3w popularno\u015bci problematyki w badaniu postaw jest przekonanie o silnym zwi\u0105zku i wp\u0142ywie postawy na zachowanie.\",\"breadcrumb\":{\"@id\":\"https:\/\/www.compendiumhr.pl\/index.php\/2015\/12\/17\/wplyw-postawy-na-zachowanie\/#breadcrumb\"},\"inLanguage\":\"pl-PL\",\"potentialAction\":[{\"@type\":\"ReadAction\",\"target\":[\"https:\/\/www.compendiumhr.pl\/index.php\/2015\/12\/17\/wplyw-postawy-na-zachowanie\/\"]}]},{\"@type\":\"BreadcrumbList\",\"@id\":\"https:\/\/www.compendiumhr.pl\/index.php\/2015\/12\/17\/wplyw-postawy-na-zachowanie\/#breadcrumb\",\"itemListElement\":[{\"@type\":\"ListItem\",\"position\":1,\"name\":\"Strona g\u0142\u00f3wna\",\"item\":\"https:\/\/www.compendiumhr.pl\/\"},{\"@type\":\"ListItem\",\"position\":2,\"name\":\"Wp\u0142yw postawy na zachowanie\"}]},{\"@type\":\"WebSite\",\"@id\":\"https:\/\/www.compendiumhr.pl\/#website\",\"url\":\"https:\/\/www.compendiumhr.pl\/\",\"name\":\"Performance Management | compendium HR | zarz\u0105dzanie zasobami ludzkimi\",\"description\":\"Performance Management | Zarz\u0105dzanie Efektywno\u015bci\u0105 to nasze kluczowe kompetencje.\",\"potentialAction\":[{\"@type\":\"SearchAction\",\"target\":{\"@type\":\"EntryPoint\",\"urlTemplate\":\"https:\/\/www.compendiumhr.pl\/?s={search_term_string}\"},\"query-input\":\"required name=search_term_string\"}],\"inLanguage\":\"pl-PL\"},{\"@type\":\"Person\",\"@id\":\"https:\/\/www.compendiumhr.pl\/#\/schema\/person\/67827bdd74e62906a1f2a6ae5703f20d\",\"name\":\"Piotr Pud\u0142o\",\"image\":{\"@type\":\"ImageObject\",\"inLanguage\":\"pl-PL\",\"@id\":\"https:\/\/www.compendiumhr.pl\/#\/schema\/person\/image\/\",\"url\":\"https:\/\/secure.gravatar.com\/avatar\/48b3713b7358694f7f42381a03fc2b090cd711e30c8f3cd400328741129eca4f?s=96&d=mm&r=g\",\"contentUrl\":\"https:\/\/secure.gravatar.com\/avatar\/48b3713b7358694f7f42381a03fc2b090cd711e30c8f3cd400328741129eca4f?s=96&d=mm&r=g\",\"caption\":\"Piotr Pud\u0142o\"},\"url\":\"https:\/\/www.compendiumhr.pl\/index.php\/author\/piotr\/\"}]}<\/script>\n<!-- \/ Yoast SEO plugin. -->","yoast_head_json":{"title":"Wp\u0142yw postawy na zachowanie - Performance Management | compendium HR | zarz\u0105dzanie zasobami ludzkimi","description":"Jednym z oczywistych powod\u00f3w popularno\u015bci problematyki w badaniu postaw jest przekonanie o silnym zwi\u0105zku i wp\u0142ywie postawy na zachowanie.","robots":{"index":"index","follow":"follow","max-snippet":"max-snippet:-1","max-image-preview":"max-image-preview:large","max-video-preview":"max-video-preview:-1"},"canonical":"https:\/\/www.compendiumhr.pl\/index.php\/2015\/12\/17\/wplyw-postawy-na-zachowanie\/","og_locale":"pl_PL","og_type":"article","og_title":"Wp\u0142yw postawy na zachowanie - Performance Management | compendium HR | zarz\u0105dzanie zasobami ludzkimi","og_description":"Jednym z oczywistych powod\u00f3w popularno\u015bci problematyki w badaniu postaw jest przekonanie o silnym zwi\u0105zku i wp\u0142ywie postawy na zachowanie.","og_url":"https:\/\/www.compendiumhr.pl\/index.php\/2015\/12\/17\/wplyw-postawy-na-zachowanie\/","og_site_name":"Performance Management | compendium HR | zarz\u0105dzanie zasobami ludzkimi","article_published_time":"2015-12-17T14:43:51+00:00","article_modified_time":"2015-12-17T17:36:15+00:00","og_image":[{"width":640,"height":426,"url":"https:\/\/www.compendiumhr.pl\/wp-content\/uploads\/2015\/12\/photography-595477_640.jpg","type":"image\/jpeg"}],"author":"Piotr Pud\u0142o","twitter_card":"summary_large_image","twitter_misc":{"Napisane przez":"Piotr Pud\u0142o","Szacowany czas czytania":"4 minuty"},"schema":{"@context":"https:\/\/schema.org","@graph":[{"@type":"WebPage","@id":"https:\/\/www.compendiumhr.pl\/index.php\/2015\/12\/17\/wplyw-postawy-na-zachowanie\/","url":"https:\/\/www.compendiumhr.pl\/index.php\/2015\/12\/17\/wplyw-postawy-na-zachowanie\/","name":"Wp\u0142yw postawy na zachowanie - Performance Management | compendium HR | zarz\u0105dzanie zasobami ludzkimi","isPartOf":{"@id":"https:\/\/www.compendiumhr.pl\/#website"},"datePublished":"2015-12-17T14:43:51+00:00","dateModified":"2015-12-17T17:36:15+00:00","author":{"@id":"https:\/\/www.compendiumhr.pl\/#\/schema\/person\/67827bdd74e62906a1f2a6ae5703f20d"},"description":"Jednym z oczywistych powod\u00f3w popularno\u015bci problematyki w badaniu postaw jest przekonanie o silnym zwi\u0105zku i wp\u0142ywie postawy na zachowanie.","breadcrumb":{"@id":"https:\/\/www.compendiumhr.pl\/index.php\/2015\/12\/17\/wplyw-postawy-na-zachowanie\/#breadcrumb"},"inLanguage":"pl-PL","potentialAction":[{"@type":"ReadAction","target":["https:\/\/www.compendiumhr.pl\/index.php\/2015\/12\/17\/wplyw-postawy-na-zachowanie\/"]}]},{"@type":"BreadcrumbList","@id":"https:\/\/www.compendiumhr.pl\/index.php\/2015\/12\/17\/wplyw-postawy-na-zachowanie\/#breadcrumb","itemListElement":[{"@type":"ListItem","position":1,"name":"Strona g\u0142\u00f3wna","item":"https:\/\/www.compendiumhr.pl\/"},{"@type":"ListItem","position":2,"name":"Wp\u0142yw postawy na zachowanie"}]},{"@type":"WebSite","@id":"https:\/\/www.compendiumhr.pl\/#website","url":"https:\/\/www.compendiumhr.pl\/","name":"Performance Management | compendium HR | zarz\u0105dzanie zasobami ludzkimi","description":"Performance Management | Zarz\u0105dzanie Efektywno\u015bci\u0105 to nasze kluczowe kompetencje.","potentialAction":[{"@type":"SearchAction","target":{"@type":"EntryPoint","urlTemplate":"https:\/\/www.compendiumhr.pl\/?s={search_term_string}"},"query-input":"required name=search_term_string"}],"inLanguage":"pl-PL"},{"@type":"Person","@id":"https:\/\/www.compendiumhr.pl\/#\/schema\/person\/67827bdd74e62906a1f2a6ae5703f20d","name":"Piotr Pud\u0142o","image":{"@type":"ImageObject","inLanguage":"pl-PL","@id":"https:\/\/www.compendiumhr.pl\/#\/schema\/person\/image\/","url":"https:\/\/secure.gravatar.com\/avatar\/48b3713b7358694f7f42381a03fc2b090cd711e30c8f3cd400328741129eca4f?s=96&d=mm&r=g","contentUrl":"https:\/\/secure.gravatar.com\/avatar\/48b3713b7358694f7f42381a03fc2b090cd711e30c8f3cd400328741129eca4f?s=96&d=mm&r=g","caption":"Piotr Pud\u0142o"},"url":"https:\/\/www.compendiumhr.pl\/index.php\/author\/piotr\/"}]}},"_links":{"self":[{"href":"https:\/\/www.compendiumhr.pl\/index.php\/wp-json\/wp\/v2\/posts\/117","targetHints":{"allow":["GET"]}}],"collection":[{"href":"https:\/\/www.compendiumhr.pl\/index.php\/wp-json\/wp\/v2\/posts"}],"about":[{"href":"https:\/\/www.compendiumhr.pl\/index.php\/wp-json\/wp\/v2\/types\/post"}],"author":[{"embeddable":true,"href":"https:\/\/www.compendiumhr.pl\/index.php\/wp-json\/wp\/v2\/users\/1"}],"replies":[{"embeddable":true,"href":"https:\/\/www.compendiumhr.pl\/index.php\/wp-json\/wp\/v2\/comments?post=117"}],"version-history":[{"count":1,"href":"https:\/\/www.compendiumhr.pl\/index.php\/wp-json\/wp\/v2\/posts\/117\/revisions"}],"predecessor-version":[{"id":118,"href":"https:\/\/www.compendiumhr.pl\/index.php\/wp-json\/wp\/v2\/posts\/117\/revisions\/118"}],"wp:featuredmedia":[{"embeddable":true,"href":"https:\/\/www.compendiumhr.pl\/index.php\/wp-json\/wp\/v2\/media\/120"}],"wp:attachment":[{"href":"https:\/\/www.compendiumhr.pl\/index.php\/wp-json\/wp\/v2\/media?parent=117"}],"wp:term":[{"taxonomy":"category","embeddable":true,"href":"https:\/\/www.compendiumhr.pl\/index.php\/wp-json\/wp\/v2\/categories?post=117"},{"taxonomy":"post_tag","embeddable":true,"href":"https:\/\/www.compendiumhr.pl\/index.php\/wp-json\/wp\/v2\/tags?post=117"}],"curies":[{"name":"wp","href":"https:\/\/api.w.org\/{rel}","templated":true}]}}