{"id":350,"date":"2020-02-16T18:02:54","date_gmt":"2020-02-16T17:02:54","guid":{"rendered":"https:\/\/www.compendiumhr.pl\/?p=350"},"modified":"2020-06-22T11:26:47","modified_gmt":"2020-06-22T09:26:47","slug":"efektywny-feedback","status":"publish","type":"post","link":"https:\/\/www.compendiumhr.pl\/index.php\/2020\/02\/16\/efektywny-feedback\/","title":{"rendered":"Efektywny feedback"},"content":{"rendered":"\n

Wypunktowanie oczekiwanych rezultat\u00f3w definiuje cele do osi\u0105gni\u0119cia. Z kolei pomiar informuje, na ile uda\u0142o si\u0119 je osi\u0105gn\u0105\u0107. Realizacja tych dw\u00f3ch element\u00f3w zarz\u0105dzania efektywno\u015bci\u0105 wskazuje na gotowo\u015b\u0107 do zmiany tych danych w informacj\u0119 zwrotn\u0105 \u2013 efektywny feedback.<\/p>\n\n\n\n

Efektywny feedback \u2013 na czym polega?<\/h2>\n\n\n\n

Efektywny feedback (informacja zwrotna) odnosi si\u0119 do zachowa\u0144, kt\u00f3re pozwalaj\u0105 uzyska\u0107 oczekiwane wyniki. Informacja zwrotna pokazuje pracownikowi, jak bie\u017c\u0105ce wyniki maj\u0105 si\u0119 do wyznaczonych cel\u00f3w. Bez tego procesu nie ma uczenia si\u0119. Nie mo\u017cesz uczy\u0107 m\u00f3wienia, chodzenia, pisania, jazdy na rowerze czy grania na instrumencie muzycznym bez informacji zwrotnej. Uczenie wymaga informacji na temat tego, jak zachowanie wp\u0142ywa na uzyskiwane wyniki. Wi\u0119kszo\u015b\u0107 informacji zwrotnych do\u015bwiadczanych w codziennym \u017cyciu jest wbudowane w nasz\u0105 biologi\u0119 i fizjologi\u0119. Z kolei w przypadku pracy w wi\u0119kszo\u015bci sytuacji nie otrzymujemy niezb\u0119dnej ilo\u015bci informacji zwrotnych by uzyskiwa\u0107 optymalne wyniki.<\/p>\n

Czyste dane odnosz\u0105ce si\u0119 do wynik\u00f3w pracy, bez dodatkowego komentarza, nie zawsze powiedz\u0105 co zrobi\u0107, aby usprawni\u0107 wyniki. Efektywny feedback stanowi szczeg\u00f3\u0142ow\u0105 informacj\u0119 na temat zachowa\u0144, kt\u00f3re pozwalaj\u0105 zmieni\u0107 wyniki. Deficyt informacji zwrotnej jest g\u0142\u00f3wnym sk\u0142adnikiem problem\u00f3w zwi\u0105zanych z nisk\u0105 efektywno\u015bci\u0105 pracy. Wi\u0119kszo\u015b\u0107 organizacji nie ma realnego systemu dostarczania informacji zwrotnej dotycz\u0105cej wynik\u00f3w i efektywno\u015bci<\/a> (performance feedback) pracy swoich pracownik\u00f3w. Nawet firmy, kt\u00f3re dziel\u0105 si\u0119 danymi produkcyjnymi czy wska\u017anikami jako\u015bciowymi z pracownikami zazwyczaj dostarczaj\u0105 po prostu informacje a nie informacj\u0119 zwrotn\u0105. Pracownicy otrzymuj\u0105c ten rodzaj informacji maj\u0105 jedynie niejasn\u0105 ide\u0119 jak im idzie. Ma to niewielki wp\u0142yw na efektywno\u015b\u0107 ich pracy. Je\u015bli organizacja ma wdro\u017cony efektywny feedback nie jest niczym niezwyk\u0142ym wzrost post\u0119p\u00f3w w pracy o 20 czy 600 procent.<\/p>\n

Efektywny Feedback jest kontrolowany przez pracownika. Feedback dla zmiennych, kt\u00f3re nie s\u0105 pod kontrol\u0105 pracownika czy grupy nie ma \u017cadnych korzy\u015bci. Co wi\u0119cej mo\u017ce by\u0107 frustruj\u0105cy dla pracownik\u00f3w, zw\u0142aszcza je\u015bli jest upubliczniony.<\/p>\n\n\n\n

Feedback nie modyfikuje zachowa\u0144<\/h2>\n\n\n\n

Jakkolwiek Feedback jest bardzo wa\u017cny to nie prowadzi do zmiany zachowania. Dlaczego tak si\u0119 dzieje? Wynika to z faktu, \u017ce feedback jest bod\u017acem poprzedzaj\u0105cym: informuje co pracownik powinien zmieni\u0107 w swoim zachowaniu. Feedback sam w sobie nie podtrzymuje zachowania. To, jak pracownicy b\u0119d\u0105 reagowa\u0107 na ten bodziec poprzedzaj\u0105cy, zale\u017cy od konsekwencji jakich b\u0119d\u0105 w zwi\u0105zku z nim do\u015bwiadcza\u0107. Efektywny feedback jest sparowany z pozytywnymi wzmocnieniami utrzymuj\u0105cymi wysoki poziom po\u017c\u0105danych zachowa\u0144. W systemie zarz\u0105dzania efektywno\u015bci\u0105 pracownik i prze\u0142o\u017cony doskonale wiedz\u0105, kiedy wzmocnienie pozytywne jest nale\u017cne i przydzielane.<\/p>\n\n\n\n

Efektywny feedback \u2013 wizualizacja wynik\u00f3w<\/h2>\n\n\n\n

Efektywny feedback to informacja na temat wynik\u00f3w pracy i zachowa\u0144, kt\u00f3ra prowadzi do zmiany tych wynik\u00f3w. Wygodn\u0105 form\u0105 udzielania informacji zwrotnej to wizualizacja w postaci diagram\u00f3w czy wykres\u00f3w. Pokazuj\u0105 one w skr\u00f3cie, gdzie dana osoba si\u0119 znajduje w relacji do tego, gdzie by\u0142a i gdzie zmierza. Przedstawione w ten spos\u00f3b dane pozwalaj\u0105 na zaobserwowanie wcze\u015bniejszych trend\u00f3w oraz wskazuje na potencjalne problemy i wcze\u015bniejsze udzielenie wzmocnienia pozytywnego.<\/p>\n\n\n\n

Efektywny feedback \u2013 interwa\u0142 feedbacku<\/h2>\n\n\n\n

Idealny feedback pojawia si\u0119 natychmiast po zachowaniu. Z natychmiastowym i cz\u0119stym feedbackiem ludzie ucz\u0105 si\u0119 szybciej, poniewa\u017c dostaj\u0105 wi\u0119cej szans na wzmocnienie. Jaki jest zatem najkr\u00f3tszy praktyczny interwa\u0142? Nie ma jednoznacznej odpowiedzi na tak postawione pytanie. Cogodzinny feedback jest lepszy ni\u017c dzienny. Z kolei dzienny feedback jest lepszy ni\u017c tygodniowy. Feedback udzielany rzadziej ni\u017c raz w tygodniu jest lepszy ni\u017c \u017caden, ale nie jest za dobry. Miesi\u0119czny feedback jest zbyt op\u00f3\u017aniony, aby uzyska\u0107 jaki\u015b znacz\u0105cy wp\u0142yw na wydajno\u015b\u0107. Miesi\u0119czny feedback zapewnia jedynie 12 okazji rocznie, aby wzmocni\u0107 lub skorygowa\u0107 wyniki pracy. W przypadku wi\u0119kszo\u015bci projekt\u00f3w zarz\u0105dzania efektywno\u015bci\u0105 codzienny feedback jest najcz\u0119\u015bciej stosowanym interwa\u0142em. Codzienny feedback jest mo\u017cliwy na wi\u0119kszo\u015bci stanowisk pracy. Pracownicy produkcyjni, biurowi czy nawet prace wymagaj\u0105ce kreatywno\u015bci takie jak dzia\u0142 rozwoju oprogramowania mo\u017ce w \u0142atwy spos\u00f3b zaaran\u017cowa\u0107 system dla codziennego feedbacku.<\/p>\n\n\n\n

Efektywny feedback \u2013 indywidualny czy grupowy?<\/h2>\n\n\n\n

Feedback indywidualny jest zdecydowanie skuteczniejszy ni\u017c feedback grupowy. Je\u015bli nie mo\u017cna udziela\u0107 feedbacku indywidualnego, tylko grupowy, to nale\u017cy udziela\u0107 go jak najmniejszej grupie, jaka jest tylko mo\u017cliwa. Stosuj\u0105c feedback indywidualny nale\u017cy monitorowa\u0107 r\u00f3wnie\u017c wyniki zespo\u0142u i nanosi\u0107 je na wykres. Tak zebrane informacj\u0119 dostarczaj\u0105 wzrost ilo\u015bci szans na wzmocnienia dla jednostek w grupach oraz wzmocnie\u0144 za wsp\u00f3\u0142prac\u0119 i inne zachowania zespo\u0142owe.<\/p>\n\n\n\n

Efektywny feedback \u2013 publiczny czy prywatny?<\/h2>\n\n\n\n

Grupowego feedbacku nale\u017cy udziela\u0107 publicznie a indywidualnego feedbacku indywidualnie. Prze\u0142o\u017ceni powinni trzyma\u0107 dane na temat indywidualnej efektywno\u015bci poszczeg\u00f3lnych os\u00f3b w prywatno\u015bci. Zabieg ten zabezpiecza to przed pokus\u0105, aby por\u00f3wnywa\u0107 pracownik\u00f3w ze sob\u0105. Por\u00f3wnywanie pracownik\u00f3w sprawia, \u017ce dany pracownik staje si\u0119 ka\u017c\u0105cy dla innego, a to nie sprzyja pracy zespo\u0142owej. Dodatkowo publiczne uznanie mo\u017ce by\u0107 ka\u017c\u0105ce dla wielu ludzi przez co stwarzana jest sytuacja, w kt\u00f3rej dostarczane s\u0105 negatywne wzmocnienia. Pracownicy, je\u015bli chc\u0105, mog\u0105 dzieli\u0107 si\u0119 informacjami o swoich wynikach mi\u0119dzy sob\u0105. Dobrowolne dzielenie si\u0119 wynikami pomi\u0119dzy wsp\u00f3\u0142pracownikami oferuje wiele okazji dla wzajemnego wzmacniania si\u0119.<\/p>\n

Organizacje zajmuj\u0105ce si\u0119 sprzeda\u017c\u0105 cz\u0119sto publikuj\u0105 zestawienia wynik\u00f3w sprzeda\u017cy ka\u017cdego sprzedawcy. Jest to cz\u0119sto stosowana praktyka i jednocze\u015bnie nie jest to efektywna procedura. Wypisanie nazwisk tych os\u00f3b, kt\u00f3re uzyska\u0142y wynik powy\u017cej za\u0142o\u017conych cel\u00f3w jest bardziej rekomendowan\u0105 alternatyw\u0105. Wykres pokazuj\u0105cy najwy\u017csze wyniki (bez podawania danych pracownika), \u015brednia i najni\u017cszy wynik (zn\u00f3w bez podania nazwiska) dostarczy tych samych rezultat\u00f3w, bez negatywnych efekt\u00f3w. Z kolei wyniki grupowe zawsze nale\u017cy pokazywa\u0107 publicznie. Publikacja wynik\u00f3w zespo\u0142u zwi\u0119ksza szanse na wzmocnienia pomi\u0119dzy cz\u0142onkami zespo\u0142u.<\/p>\n\n\n\n

Efektywny feedback ko\u0144czy si\u0119 wzmocnieniem<\/h2>\n\n\n\n

Feedback i wzmocnienie pozytywne s\u0105 kombinacj\u0105 najbardziej efektywnych technik jakie mo\u017cna stosowa\u0107, by wydoby\u0107 z ludzi to co w nich najlepsze. Aby stosowa\u0107 efektywny feedback nale\u017cy dok\u0142adnie wiedzie\u0107, co jest oczekiwane od pracownika. Feedback musi by\u0107 ustalony jako bodziec poprzedzaj\u0105cy dla wzmocnienia pozytywnego. Jakkolwiek feedback nie jest naturalnym wzmocnieniem, to kiedy pracownik wie, \u017ce wzmocnienie pozytywne jest konsekwentnie sparowane z popraw\u0105 wydajno\u015bci, to mo\u017ce on sta\u0107 si\u0119 \u017ar\u00f3d\u0142em znacznego wzmocnienia.<\/p>\n\n\n\n

<\/div>\n\n\n\n

Co wyr\u00f3\u017cnia najlepszych lider\u00f3w? Unikatowy zestaw okre\u015blonego sposobu my\u015blenia i dzia\u0142ania. Zapoznaj si\u0119 z modelem Indeks Potencja\u0142u Przedsi\u0119biorczo\u015bci dowiedz si\u0119, jak my\u015bl\u0105 i dzia\u0142aj\u0105 najlepsi >>WI\u0118CEJ<\/a><<<\/p>\n","protected":false},"excerpt":{"rendered":"

Wypunktowanie oczekiwanych rezultat\u00f3w definiuje cele do osi\u0105gni\u0119cia. Z kolei pomiar informuje, na ile uda\u0142o si\u0119 je osi\u0105gn\u0105\u0107. Realizacja tych dw\u00f3ch element\u00f3w zarz\u0105dzania efektywno\u015bci\u0105 wskazuje na gotowo\u015b\u0107 do zmiany tych danych w informacj\u0119 zwrotn\u0105 \u2013 efektywny feedback. Efektywny feedback \u2013 na czym polega? Efektywny feedback (informacja zwrotna) odnosi si\u0119 do zachowa\u0144,…<\/p>\n","protected":false},"author":1,"featured_media":353,"comment_status":"closed","ping_status":"closed","sticky":false,"template":"","format":"standard","meta":{"rop_custom_images_group":[],"rop_custom_messages_group":[],"rop_publish_now":"initial","rop_publish_now_accounts":[],"rop_publish_now_history":[],"rop_publish_now_status":"pending","_mi_skip_tracking":false,"footnotes":""},"categories":[31,19],"tags":[24,16,12,23,25],"class_list":["post-350","post","type-post","status-publish","format-standard","has-post-thumbnail","hentry","category-performance-management","category-zarzadzanie-kompetencjami","tag-modyfikacja-zachowania","tag-postawa","tag-zachowanie","tag-zarzadzanie","tag-zarzadzanie-efektywnoscia"],"yoast_head":"\nEfektywny feedback - Performance Management | Przyw\u00f3dztwo<\/title>\n<meta name=\"description\" content=\"Efektywny feedback wraz z wzocnieniami pozytywnymi stanowi najbardziej efektywn\u0105 technik\u0119 wydobywania z ludzi to, co w nich najlepsze.\" \/>\n<meta name=\"robots\" content=\"index, follow, max-snippet:-1, max-image-preview:large, max-video-preview:-1\" \/>\n<link rel=\"canonical\" href=\"https:\/\/www.compendiumhr.pl\/index.php\/2020\/02\/16\/efektywny-feedback\/\" \/>\n<meta property=\"og:locale\" content=\"pl_PL\" \/>\n<meta property=\"og:type\" content=\"article\" \/>\n<meta property=\"og:title\" content=\"Efektywny feedback - Performance Management | Przyw\u00f3dztwo\" \/>\n<meta property=\"og:description\" content=\"Efektywny feedback wraz z wzocnieniami pozytywnymi stanowi najbardziej efektywn\u0105 technik\u0119 wydobywania z ludzi to, co w nich najlepsze.\" \/>\n<meta property=\"og:url\" content=\"https:\/\/www.compendiumhr.pl\/index.php\/2020\/02\/16\/efektywny-feedback\/\" \/>\n<meta property=\"og:site_name\" content=\"Performance Management | compendium HR | zarz\u0105dzanie zasobami ludzkimi\" \/>\n<meta property=\"article:published_time\" content=\"2020-02-16T17:02:54+00:00\" \/>\n<meta property=\"article:modified_time\" content=\"2020-06-22T09:26:47+00:00\" \/>\n<meta property=\"og:image\" content=\"https:\/\/www.compendiumhr.pl\/wp-content\/uploads\/2020\/02\/ethics-2991600_1280.jpg\" \/>\n\t<meta property=\"og:image:width\" content=\"1280\" \/>\n\t<meta property=\"og:image:height\" content=\"905\" \/>\n\t<meta property=\"og:image:type\" content=\"image\/jpeg\" \/>\n<meta name=\"author\" content=\"Piotr Pud\u0142o\" \/>\n<meta name=\"twitter:card\" content=\"summary_large_image\" \/>\n<meta name=\"twitter:label1\" content=\"Napisane przez\" \/>\n\t<meta name=\"twitter:data1\" content=\"Piotr Pud\u0142o\" \/>\n\t<meta name=\"twitter:label2\" content=\"Szacowany czas czytania\" \/>\n\t<meta name=\"twitter:data2\" content=\"6 minut\" \/>\n<script type=\"application\/ld+json\" class=\"yoast-schema-graph\">{\"@context\":\"https:\/\/schema.org\",\"@graph\":[{\"@type\":\"WebPage\",\"@id\":\"https:\/\/www.compendiumhr.pl\/index.php\/2020\/02\/16\/efektywny-feedback\/\",\"url\":\"https:\/\/www.compendiumhr.pl\/index.php\/2020\/02\/16\/efektywny-feedback\/\",\"name\":\"Efektywny feedback - Performance Management | Przyw\u00f3dztwo\",\"isPartOf\":{\"@id\":\"https:\/\/www.compendiumhr.pl\/#website\"},\"datePublished\":\"2020-02-16T17:02:54+00:00\",\"dateModified\":\"2020-06-22T09:26:47+00:00\",\"author\":{\"@id\":\"https:\/\/www.compendiumhr.pl\/#\/schema\/person\/67827bdd74e62906a1f2a6ae5703f20d\"},\"description\":\"Efektywny feedback wraz z wzocnieniami pozytywnymi stanowi najbardziej efektywn\u0105 technik\u0119 wydobywania z ludzi to, co w nich najlepsze.\",\"breadcrumb\":{\"@id\":\"https:\/\/www.compendiumhr.pl\/index.php\/2020\/02\/16\/efektywny-feedback\/#breadcrumb\"},\"inLanguage\":\"pl-PL\",\"potentialAction\":[{\"@type\":\"ReadAction\",\"target\":[\"https:\/\/www.compendiumhr.pl\/index.php\/2020\/02\/16\/efektywny-feedback\/\"]}]},{\"@type\":\"BreadcrumbList\",\"@id\":\"https:\/\/www.compendiumhr.pl\/index.php\/2020\/02\/16\/efektywny-feedback\/#breadcrumb\",\"itemListElement\":[{\"@type\":\"ListItem\",\"position\":1,\"name\":\"Strona g\u0142\u00f3wna\",\"item\":\"https:\/\/www.compendiumhr.pl\/\"},{\"@type\":\"ListItem\",\"position\":2,\"name\":\"Efektywny feedback\"}]},{\"@type\":\"WebSite\",\"@id\":\"https:\/\/www.compendiumhr.pl\/#website\",\"url\":\"https:\/\/www.compendiumhr.pl\/\",\"name\":\"Performance Management | compendium HR | zarz\u0105dzanie zasobami ludzkimi\",\"description\":\"Performance Management | Zarz\u0105dzanie Efektywno\u015bci\u0105 to nasze kluczowe kompetencje.\",\"potentialAction\":[{\"@type\":\"SearchAction\",\"target\":{\"@type\":\"EntryPoint\",\"urlTemplate\":\"https:\/\/www.compendiumhr.pl\/?s={search_term_string}\"},\"query-input\":\"required name=search_term_string\"}],\"inLanguage\":\"pl-PL\"},{\"@type\":\"Person\",\"@id\":\"https:\/\/www.compendiumhr.pl\/#\/schema\/person\/67827bdd74e62906a1f2a6ae5703f20d\",\"name\":\"Piotr Pud\u0142o\",\"image\":{\"@type\":\"ImageObject\",\"inLanguage\":\"pl-PL\",\"@id\":\"https:\/\/www.compendiumhr.pl\/#\/schema\/person\/image\/\",\"url\":\"https:\/\/secure.gravatar.com\/avatar\/48b3713b7358694f7f42381a03fc2b090cd711e30c8f3cd400328741129eca4f?s=96&d=mm&r=g\",\"contentUrl\":\"https:\/\/secure.gravatar.com\/avatar\/48b3713b7358694f7f42381a03fc2b090cd711e30c8f3cd400328741129eca4f?s=96&d=mm&r=g\",\"caption\":\"Piotr Pud\u0142o\"},\"url\":\"https:\/\/www.compendiumhr.pl\/index.php\/author\/piotr\/\"}]}<\/script>\n<!-- \/ Yoast SEO plugin. -->","yoast_head_json":{"title":"Efektywny feedback - Performance Management | Przyw\u00f3dztwo","description":"Efektywny feedback wraz z wzocnieniami pozytywnymi stanowi najbardziej efektywn\u0105 technik\u0119 wydobywania z ludzi to, co w nich najlepsze.","robots":{"index":"index","follow":"follow","max-snippet":"max-snippet:-1","max-image-preview":"max-image-preview:large","max-video-preview":"max-video-preview:-1"},"canonical":"https:\/\/www.compendiumhr.pl\/index.php\/2020\/02\/16\/efektywny-feedback\/","og_locale":"pl_PL","og_type":"article","og_title":"Efektywny feedback - Performance Management | Przyw\u00f3dztwo","og_description":"Efektywny feedback wraz z wzocnieniami pozytywnymi stanowi najbardziej efektywn\u0105 technik\u0119 wydobywania z ludzi to, co w nich najlepsze.","og_url":"https:\/\/www.compendiumhr.pl\/index.php\/2020\/02\/16\/efektywny-feedback\/","og_site_name":"Performance Management | compendium HR | zarz\u0105dzanie zasobami ludzkimi","article_published_time":"2020-02-16T17:02:54+00:00","article_modified_time":"2020-06-22T09:26:47+00:00","og_image":[{"width":1280,"height":905,"url":"https:\/\/www.compendiumhr.pl\/wp-content\/uploads\/2020\/02\/ethics-2991600_1280.jpg","type":"image\/jpeg"}],"author":"Piotr Pud\u0142o","twitter_card":"summary_large_image","twitter_misc":{"Napisane przez":"Piotr Pud\u0142o","Szacowany czas czytania":"6 minut"},"schema":{"@context":"https:\/\/schema.org","@graph":[{"@type":"WebPage","@id":"https:\/\/www.compendiumhr.pl\/index.php\/2020\/02\/16\/efektywny-feedback\/","url":"https:\/\/www.compendiumhr.pl\/index.php\/2020\/02\/16\/efektywny-feedback\/","name":"Efektywny feedback - Performance Management | Przyw\u00f3dztwo","isPartOf":{"@id":"https:\/\/www.compendiumhr.pl\/#website"},"datePublished":"2020-02-16T17:02:54+00:00","dateModified":"2020-06-22T09:26:47+00:00","author":{"@id":"https:\/\/www.compendiumhr.pl\/#\/schema\/person\/67827bdd74e62906a1f2a6ae5703f20d"},"description":"Efektywny feedback wraz z wzocnieniami pozytywnymi stanowi najbardziej efektywn\u0105 technik\u0119 wydobywania z ludzi to, co w nich najlepsze.","breadcrumb":{"@id":"https:\/\/www.compendiumhr.pl\/index.php\/2020\/02\/16\/efektywny-feedback\/#breadcrumb"},"inLanguage":"pl-PL","potentialAction":[{"@type":"ReadAction","target":["https:\/\/www.compendiumhr.pl\/index.php\/2020\/02\/16\/efektywny-feedback\/"]}]},{"@type":"BreadcrumbList","@id":"https:\/\/www.compendiumhr.pl\/index.php\/2020\/02\/16\/efektywny-feedback\/#breadcrumb","itemListElement":[{"@type":"ListItem","position":1,"name":"Strona g\u0142\u00f3wna","item":"https:\/\/www.compendiumhr.pl\/"},{"@type":"ListItem","position":2,"name":"Efektywny feedback"}]},{"@type":"WebSite","@id":"https:\/\/www.compendiumhr.pl\/#website","url":"https:\/\/www.compendiumhr.pl\/","name":"Performance Management | compendium HR | zarz\u0105dzanie zasobami ludzkimi","description":"Performance Management | Zarz\u0105dzanie Efektywno\u015bci\u0105 to nasze kluczowe kompetencje.","potentialAction":[{"@type":"SearchAction","target":{"@type":"EntryPoint","urlTemplate":"https:\/\/www.compendiumhr.pl\/?s={search_term_string}"},"query-input":"required name=search_term_string"}],"inLanguage":"pl-PL"},{"@type":"Person","@id":"https:\/\/www.compendiumhr.pl\/#\/schema\/person\/67827bdd74e62906a1f2a6ae5703f20d","name":"Piotr Pud\u0142o","image":{"@type":"ImageObject","inLanguage":"pl-PL","@id":"https:\/\/www.compendiumhr.pl\/#\/schema\/person\/image\/","url":"https:\/\/secure.gravatar.com\/avatar\/48b3713b7358694f7f42381a03fc2b090cd711e30c8f3cd400328741129eca4f?s=96&d=mm&r=g","contentUrl":"https:\/\/secure.gravatar.com\/avatar\/48b3713b7358694f7f42381a03fc2b090cd711e30c8f3cd400328741129eca4f?s=96&d=mm&r=g","caption":"Piotr Pud\u0142o"},"url":"https:\/\/www.compendiumhr.pl\/index.php\/author\/piotr\/"}]}},"_links":{"self":[{"href":"https:\/\/www.compendiumhr.pl\/index.php\/wp-json\/wp\/v2\/posts\/350","targetHints":{"allow":["GET"]}}],"collection":[{"href":"https:\/\/www.compendiumhr.pl\/index.php\/wp-json\/wp\/v2\/posts"}],"about":[{"href":"https:\/\/www.compendiumhr.pl\/index.php\/wp-json\/wp\/v2\/types\/post"}],"author":[{"embeddable":true,"href":"https:\/\/www.compendiumhr.pl\/index.php\/wp-json\/wp\/v2\/users\/1"}],"replies":[{"embeddable":true,"href":"https:\/\/www.compendiumhr.pl\/index.php\/wp-json\/wp\/v2\/comments?post=350"}],"version-history":[{"count":4,"href":"https:\/\/www.compendiumhr.pl\/index.php\/wp-json\/wp\/v2\/posts\/350\/revisions"}],"predecessor-version":[{"id":409,"href":"https:\/\/www.compendiumhr.pl\/index.php\/wp-json\/wp\/v2\/posts\/350\/revisions\/409"}],"wp:featuredmedia":[{"embeddable":true,"href":"https:\/\/www.compendiumhr.pl\/index.php\/wp-json\/wp\/v2\/media\/353"}],"wp:attachment":[{"href":"https:\/\/www.compendiumhr.pl\/index.php\/wp-json\/wp\/v2\/media?parent=350"}],"wp:term":[{"taxonomy":"category","embeddable":true,"href":"https:\/\/www.compendiumhr.pl\/index.php\/wp-json\/wp\/v2\/categories?post=350"},{"taxonomy":"post_tag","embeddable":true,"href":"https:\/\/www.compendiumhr.pl\/index.php\/wp-json\/wp\/v2\/tags?post=350"}],"curies":[{"name":"wp","href":"https:\/\/api.w.org\/{rel}","templated":true}]}}