{"id":388,"date":"2020-05-19T15:36:04","date_gmt":"2020-05-19T13:36:04","guid":{"rendered":"https:\/\/www.compendiumhr.pl\/?p=388"},"modified":"2020-10-06T09:37:45","modified_gmt":"2020-10-06T07:37:45","slug":"zarzadzanie-zachowaniami-organizacyjnymi","status":"publish","type":"post","link":"https:\/\/www.compendiumhr.pl\/index.php\/2020\/05\/19\/zarzadzanie-zachowaniami-organizacyjnymi\/","title":{"rendered":"Zarz\u0105dzanie zachowaniami organizacyjnymi"},"content":{"rendered":"\n<p style=\"text-align: justify;\">Zarz\u0105dzanie zachowaniami organizacyjnymi to subdyscyplina stosowanej analizy zachowania, dziedziny psychologii behawioralnej, kt\u00f3rej celem jest przewidywanie i kontrola zachowania (B\u0105bel, Ostaszewski i Suchowierska, 2015). Stosowana analiza zachowania nale\u017cy do najskuteczniejszych metod interwencji spo\u0142ecznej. To co j\u0105 wyr\u00f3\u017cnia spo\u015br\u00f3d innych rodzaj\u00f3w oddzia\u0142ywania to:<\/p>\n<ul style=\"text-align: justify;\">\n<li>naukowe podstawy \u2013 ponad 100 lat bada\u0144 eksperymentalnych nad zachowaniem i procesami uczenia si\u0119,<\/li>\n<li>skuteczno\u015b\u0107 \u2013 procedury behawioralne nale\u017c\u0105 do najskuteczniejszych metod interwencji,<\/li>\n<li>dopasowanie \u2013 metody i procedury s\u0105 dopasowane do specyficznych problem\u00f3w b\u0119d\u0105cych przedmiotem oddzia\u0142ywania,<\/li>\n<li>kr\u00f3tkoterminowo\u015b\u0107 \u2013 wyniki interwencji s\u0105 uzyskiwane w stosunkowo kr\u00f3tkim czasie,<\/li>\n<li>wszechstronno\u015b\u0107 \u2013 techniki modyfikacji zachowania mog\u0105 by\u0107 wykorzystywane nie tylko w odniesieniu do zachowa\u0144 problemowych, ale r\u00f3wnie\u017c w celu podniesienia jako\u015bci \u017cycia i pracy.<\/li>\n<\/ul>\n<p style=\"text-align: justify;\">Zarz\u0105dzanie zachowaniami organizacyjnymi jest powi\u0105zane z psychologi\u0105 organizacji i pracy. Obie k\u0142ad\u0105 nacisk na zachowania ludzi w miejscu pracy, przy czym jednak istnieje wiele r\u00f3\u017cnic mi\u0119dzy tymi dwoma dziedzinami. Psychologia organizacji i pracy bazuje na r\u00f3\u017cnych teoriach i koncentruje si\u0119 na takich obszarach jak selekcja personelu i odpowiednie dopasowanie do stanowiska pracy. Zarz\u0105dzanie zachowaniami organizacyjnymi bazuje na jednej teorii &nbsp;(Analiza Zachowania), silnie zakorzeniona w identyfikacji i modyfikacji zmiennych \u015brodowiskowych, kt\u00f3rych wp\u0142yw mo\u017ce by\u0107 bezpo\u015brednio obserwowany oraz weryfikowany przez wyniki osi\u0105gane przez pracownik\u00f3w (Bucklin, Alvero, Dickinson, Austin i Jackson, 2000).<\/p>\n\n\n\n<h2 class=\"wp-block-heading\">Zarz\u0105dzanie zachowaniami organizacyjnymi \u2013 dzia\u0142y i specjalizacje<\/h2>\n\n\n\n<p style=\"text-align: justify;\">W ramach zarz\u0105dzania zachowaniami organizacyjnymi zosta\u0142y wyodr\u0119bnione nast\u0119puj\u0105ce obszary specjalizacyjne (Wilder, Austin i Casella, 2009):<\/p>\n<ul>\n<li style=\"text-align: justify;\">Zarz\u0105dzanie efektywno\u015bci\u0105 (<a href=\"https:\/\/www.compendiumhr.pl\/index.php\/oferta\/performance-management\/\">performance management<\/a>) \u2013 polega na wykorzystaniu zasad behawioralnych do zarz\u0105dzania wydajno\u015bci\u0105 pracownik\u00f3w oraz koncentruje si\u0119 na zmianie zachowa\u0144, aby osi\u0105gn\u0105\u0107 bardziej warto\u015bciowe wyniki organizacyjne.<\/li>\n<li style=\"text-align: justify;\">Analiza System\u00f3w Behawioralnych (Behavioral Systems Analysis) &#8211; odnosi si\u0119 do analizy i modyfikacji proces\u00f3w organizacyjnych w celu zapewnienia najwi\u0119kszych korzy\u015bci dla organizacji. Interwencja w ramach behawioralnej analizy system\u00f3w polega na poprawie wydajno\u015bci poprzez zmian\u0119 kolejno\u015bci wykonywania zada\u0144, odpowiedniego przypisania zada\u0144, tworzenie skutecznych system\u00f3w przep\u0142ywu pracy oraz koncentracja na planowaniu i zarz\u0105dzaniu zmiennymi, kt\u00f3re wspieraj\u0105 osi\u0105ganie po\u017c\u0105danej wydajno\u015bci pracy (Diener, McGee and Caio, 2009).<\/li>\n<li style=\"text-align: justify;\">Bezpiecze\u0144stwo oparte na zachowaniu (<a href=\"https:\/\/www.compendiumhr.pl\/index.php\/lider-bezpiecznej-pracy\/\">Behavior-Based Safety<\/a>) \u2013 ten dzia\u0142 nale\u017cy do najszybciej rozwijaj\u0105cych si\u0119 obszar\u00f3w zarz\u0105dzania zachowaniami organizacyjnymi. Przedmiotem jego koncentracji jest analiza i modyfikacja \u015brodowiska pracy w celu zmniejszenia liczby uraz\u00f3w i promowania bezpiecznego zachowania pracownik\u00f3w.<\/li>\n<\/ul>\n\n\n\n<div style=\"height:40px\" aria-hidden=\"true\" class=\"wp-block-spacer\"><\/div>\n\n\n\n<h2>Zobacz co jakie programy szkoleniowe mo\u017cemy dla Ciebie zrealizowa\u0107:<\/h2>\n<ul>\n<li><a href=\"https:\/\/www.compendiumhr.pl\/index.php\/przywodca-behawioralny\/\">Przyw\u00f3dca Behawioralny<\/a> &#8211; rozw\u00f3j umiej\u0119tno\u015bci kierowniczych opartych na prawach zachowania. <a href=\"https:\/\/www.compendiumhr.pl\/index.php\/przywodca-behawioralny\/\">Wi\u0119cej &#8230;<\/a><\/li>\n<li><a href=\"https:\/\/www.compendiumhr.pl\/index.php\/lider-bezpiecznej-pracy\/\">Lider Bezpiecznej Pracy<\/a> &#8211; wykorzystanie praw zachowania w kszta\u0142towaniu i modyfikacji zachowa\u0144 s\u0142u\u017c\u0105cych bezpiecznej pracy. <a href=\"https:\/\/www.compendiumhr.pl\/index.php\/lider-bezpiecznej-pracy\/\">Wi\u0119cej &#8230;<\/a><\/li>\n<\/ul>\n\n\n\n<div style=\"height:40px\" aria-hidden=\"true\" class=\"wp-block-spacer\"><\/div>\n\n\n\n<h2 class=\"wp-block-heading\">Zarz\u0105dzanie zachowaniami organizacyjnymi &#8211; typowe obszary zastosowania<\/h2>\n\n\n\n<p style=\"text-align: justify;\">Zarz\u0105dzanie zachowaniami pracownik\u00f3w nie jest jednorazowym rozwi\u0105zaniem pozwalaj\u0105cym na rozwi\u0105zanie pojedynczego problemu. Podej\u015bcie to dostarcza precyzyjnego sposobu na analizowanie pracy oraz implementacj\u0119 systemu zarz\u0105dzania, kt\u00f3ry nie tylko jest adresowany do sytuacji problemowych zwi\u0105zanych z efektywno\u015bci\u0105, ale prowadzi do praktycznych zastosowa\u0144 pozwalaj\u0105cych na maksymalizacj\u0119 efektywno\u015bci w ka\u017cdym aspekcie dzia\u0142alno\u015bci danego przedsi\u0119biorstwa. Ze wzgl\u0119du na to, i\u017c zarz\u0105dzanie zachowaniami organizacyjnymi jest precyzyjnym, opartym na danych i faktach podej\u015bciem, to stosowanie tego rozwi\u0105zania mo\u017ce by\u0107 replikowane w tych samych lub podobnych warunkach a nawet rozszerzane na nowe warunki przynosz\u0105c podobne wyniki.<\/p>\n<p style=\"text-align: justify;\">Zarz\u0105dzanie zachowaniami organizacyjnymi mo\u017ce by\u0107 z powodzeniem stosowane w takich obszarach biznesu i zarz\u0105dzania jak, np. planowanie i organizacja pracy, <a href=\"https:\/\/potencjalprzedsiebiorczosci.pl\/przywodztwo-behawioralne-jak-wydobyc-z-ludzi-to-co-jest-w-nich-najlepsze\/\">zachowania menad\u017cerskie<\/a>, produktywno\u015b\u0107, bezpiecze\u0144stwo pracy, punktualno\u015b\u0107, obecno\u015b\u0107 w pracy, rotacja, tworzenie nowych firm, uczciwo\u015b\u0107 pracownik\u00f3w, relacje pracodawca \u2014 pracownik.<\/p>\n\n\n\n<h2 class=\"wp-block-heading\">Zarz\u0105dzanie zachowaniami organizacyjnymi \u2013 przebieg interwencji<\/h2>\n\n\n\n<p style=\"text-align: justify;\">Wsp\u00f3\u0142czesne rozwi\u0105zania z obszaru zarz\u0105dzania zachowaniami organizacyjnymi s\u0105 zr\u00f3\u017cnicowane, ale nadal opieraj\u0105 si\u0119 na tych samych podstawowych zasadach analizy zachowania. Koncentracja dzia\u0142a\u0144 skupia si\u0119 na wyizolowaniu, analizie i modyfikacji czynnik\u00f3w \u015brodowiskowych, kt\u00f3re w najbardziej bezpo\u015bredni spos\u00f3b wp\u0142ywaj\u0105 na wydajno\u015b\u0107. Typowa procedura przeprowadzanej analizy przebiega w spos\u00f3b nast\u0119puj\u0105cy:<\/p>\n<ul style=\"text-align: justify;\">\n<li>opisywanie i definiowanie wska\u017anik\u00f3w efektywno\u015bci,<\/li>\n<li>opracowanie i testowanie systemu do pomiaru wydajno\u015bci,<\/li>\n<li>analiza zmiennych, kt\u00f3re mog\u0105 by\u0107 odpowiedzialne za wyniki docelowe,<\/li>\n<li>analiza konsekwencji zwi\u0105zanych z osi\u0105gni\u0119ciem celu,<\/li>\n<li>analiza wynik\u00f3w oceny,<\/li>\n<li>opracowanie i testowanie interwencji,<\/li>\n<li>generalizowanie interwencji na ca\u0142o\u015b\u0107 organizacji,<\/li>\n<li>sta\u0142e monitorowanie poziomu wynik\u00f3w docelowych.<\/li>\n<\/ul>\n<p style=\"text-align: justify;\">Je\u015bli interwencja jest skuteczna, pozostaje kontynuowana. Je\u015bli jest nieskuteczna, dodawane s\u0105 dodatkowe komponenty lub stosuje si\u0119 zupe\u0142nie now\u0105 interwencj\u0119. Cz\u0119sto przeprowadzana jest r\u00f3wnocze\u015bnie analiza koszt\u00f3w i korzy\u015bci finansowych oraz brana jest pod uwag\u0119 spo\u0142eczna wa\u017cno\u015b\u0107 interwencji poprzez pytanie pracownik\u00f3w lub klient\u00f3w o to, czy odpowiada im wprowadzana interwencja.<\/p>\n\n\n\n<h2 class=\"wp-block-heading\">Zarz\u0105dzanie zachowaniami organizacyjnymi \u2013 rodzaje interwencji<\/h2>\n\n\n\n<p style=\"text-align: justify;\">Interwencje zarz\u0105dzania zachowaniami organizacyjnymi mo\u017cna podzieli\u0107 na dwie kategorie:<\/p>\n<ul style=\"text-align: justify;\">\n<li>oparte na bod\u017acach poprzedzaj\u0105cych,<\/li>\n<li>oparte na konsekwencjach.<\/li>\n<\/ul>\n<p style=\"text-align: justify;\">Interwencje oparte na bod\u017acach poprzedzaj\u0105cych obejmuj\u0105:<\/p>\n<ul style=\"text-align: justify;\">\n<li>Wyja\u015bnianie, klaryfikacja i doprecyzowanie zada\u0144. W wielu przypadkach pracownicy nie zostali odpowiednio poinformowani o swoich obowi\u0105zkach. W takich przypadkach do najprostszych rozwi\u0105za\u0144 nale\u017cy wyja\u015bnienie zakresu obowi\u0105zk\u00f3w i doprecyzowanie zada\u0144 do wykonania.<\/li>\n<li>Modyfikacj\u0119 sprz\u0119tu i wyposa\u017cenia. W niekt\u00f3rych przypadkach pracownicy proszeni s\u0105 o u\u017cywanie sprz\u0119tu, kt\u00f3ry uniemo\u017cliwia im optymaln\u0105 wydajno\u015b\u0107. Pomocna mo\u017ce by\u0107 identyfikacja i modyfikacja zmiennych zwi\u0105zanych z ograniczaj\u0105cym funkcjonowaniem sprz\u0119tu.<\/li>\n<li>Wyznaczanie cel\u00f3w. Dzia\u0142anie to polega na jego jasnym zdefiniowaniu, okre\u015blonego poziomu wydajno\u015bci, kt\u00f3ry ma zosta\u0107 osi\u0105gni\u0119ty, a nast\u0119pnie, w zale\u017cno\u015bci od osi\u0105gni\u0119cia celu, zapewnieniu dost\u0119pu do wcze\u015bniej ustalonej nagrody.<\/li>\n<li>Udzielanie wskaz\u00f3wek i podpowiedzi. Ta interwencja polega na stosowaniu werbalnych, gestowych lub pisemnych podpowiedzi w celu wykonania lub kontynuowania wykonywania czynno\u015bci. Do tego typu interwencji nale\u017cy r\u00f3wnie\u017c przeprowadzanie szkole\u0144 obejmuj\u0105cych zidentyfikowane braki wiedzy i umiej\u0119tno\u015bci.<\/li>\n<\/ul>\n<p style=\"text-align: justify;\">Analiza bod\u017ac\u00f3w poprzedzaj\u0105cych mo\u017ce wskazywa\u0107 kierunek przeprowadzanej interwencji. Badaniu podlega wp\u0142yw obecno\u015bci lub nieobecno\u015bci okre\u015blonych os\u00f3b (np. audytor\u00f3w, prze\u0142o\u017conych), podpowiedzi, warunk\u00f3w pracy takich jak liczba pracownik\u00f3w, wyznaczone cele czy rozmieszczenie materia\u0142\u00f3w roboczych, kt\u00f3re mog\u0105 korelowa\u0107 z wydajno\u015bci\u0105.<\/p>\n<p style=\"text-align: justify;\">Interwencje oparte na konsekwencjach zazwyczaj obejmuj\u0105:<\/p>\n<ul style=\"text-align: justify;\">\n<li>Informacje zwrotne. Interwencja ta polega na dostarczaniu pracownikowi informacji o jego wynikach. Badania wskazuj\u0105, i\u017c pewne kombinacje informacji zwrotnych s\u0105 bardziej skuteczne ni\u017c inne (Alvero, Bucklin i Austin, 2001; Balcazar, Hopkins i Suarez, 1985).<\/li>\n<li>Pochwa\u0142y. Interwencja polega na udzielaniu pracownikom s\u0142\u00f3w uznania i pochwa\u0142y za zmian\u0119 zachowa\u0144.<\/li>\n<li>Zach\u0119ty finansowe i pozafinansowe. Interwencja polega na zapewnianiu pieni\u0119dzy, benefit\u00f3w lub d\u00f3br materialnych zale\u017cnych od poprawy wynik\u00f3w.<\/li>\n<\/ul>\n<p style=\"text-align: justify;\">Jakkolwiek powy\u017csze interwencje zosta\u0142y podzielone na punkty, to w praktyce s\u0105 one stosowane \u0142\u0105cznie.<\/p>\n\n\n\n<h3 class=\"wp-block-heading\">Autor<\/h3>\n\n\n\n<p style=\"text-align: justify;\">Dr Piotr Pud\u0142o, psycholog behawioralny i psycholog biznesu. Cz\u0142onek Polskiego Towarzystwa Psychologii Behawioralnej, polskiego oddzia\u0142u Associacion for Behaviour Analysis International. Specjalizuje si\u0119 zakresie adaptowania Stosowanej Analizy Zachowania w obszarze psychologii biznesu i zarz\u0105dzania \u2013 aktywne wdra\u017canie&nbsp;rozwi\u0105za\u0144 z obszaru&nbsp;<strong><a href=\"https:\/\/potencjalprzedsiebiorczosci.pl\/2019\/09\/26\/zarzadzanie-efektywnoscia-pracownikow\/\">Performance Management<\/a>.<\/strong><\/p>\n\n\n\n<h4 class=\"wp-block-heading\">Cytowane prace<\/h4>\n\n\n\n<p style=\"text-align: justify;\">Alvero, A., Bucklin, B., &amp; Austin, J. (2001). An objective review of the effectiveness and essential characteristics of performance feedback in organizational settings. <em>Journal of Organizational Be- havior Management, 21, <\/em>3\u201329.<\/p>\n<p style=\"text-align: justify;\">Balcazar, F., Hopkins, B., &amp; Suarez, Y. (1985). A critical, objective review of performance feedback. <em>Journal of Organizational Behavior Management, 7, <\/em>65\u201389.<\/p>\n<p style=\"text-align: justify;\">B\u0105bel, P., Ostaszewski, P. i Suchowierska, M. (2015). <em>Analiza zachowania od A do Z.<\/em> Gda\u0144sk: Gda\u0144skie Wydawcnictwo Psychologiczne.<\/p>\n<p style=\"text-align: justify;\">Bucklin, B. R., Alvero, A. M., Dickinson, A. M., Austin, J., &amp; Jackson, A. K. (2000). Industrial-organizational psychology and organizational behavior management: An objective comparison.&nbsp;<em>Journal of Organizational Behavior Management, 20<\/em>(2), 27\u201375<\/p>\n<p style=\"text-align: justify;\">Diener, Lori H., McGee, Heather M. and Miguel, Caio F. (2009). An Integrated Approach for Conducting a Behavioral Systems Analysis. <em>Journal of Organizational Behavior Management<\/em>, 29:2, 108 \u2014 135)<\/p>\n<p style=\"text-align: justify;\">Wilder, A. D., Austin, J. i Casella, S. (2009). Applying Behavior Analysis in Organizations: Organizational Behavior Management. <em>Psychological Services, 6<\/em>(3), 202-211.<\/p>\n","protected":false},"excerpt":{"rendered":"<p>Zarz\u0105dzanie zachowaniami organizacyjnymi to subdyscyplina stosowanej analizy zachowania, dziedziny psychologii behawioralnej, kt\u00f3rej celem jest przewidywanie i kontrola zachowania (B\u0105bel, Ostaszewski i Suchowierska, 2015). Stosowana analiza zachowania nale\u017cy do najskuteczniejszych metod interwencji spo\u0142ecznej. To co j\u0105 wyr\u00f3\u017cnia spo\u015br\u00f3d innych rodzaj\u00f3w oddzia\u0142ywania to: naukowe podstawy \u2013 ponad 100 lat bada\u0144 eksperymentalnych nad&#8230;<\/p>\n","protected":false},"author":1,"featured_media":390,"comment_status":"closed","ping_status":"open","sticky":false,"template":"","format":"standard","meta":{"rop_custom_images_group":[],"rop_custom_messages_group":[],"rop_publish_now":"initial","rop_publish_now_accounts":[],"rop_publish_now_history":[],"rop_publish_now_status":"pending","_mi_skip_tracking":false,"footnotes":""},"categories":[31],"tags":[24,12,23,25],"class_list":["post-388","post","type-post","status-publish","format-standard","has-post-thumbnail","hentry","category-performance-management","tag-modyfikacja-zachowania","tag-zachowanie","tag-zarzadzanie","tag-zarzadzanie-efektywnoscia"],"yoast_head":"<!-- This site is optimized with the Yoast SEO plugin v20.3 - https:\/\/yoast.com\/wordpress\/plugins\/seo\/ -->\n<title>Zarz\u0105dzanie zachowaniami organizacyjnymi - Psychologia Biznesu<\/title>\n<meta name=\"description\" content=\"Zarz\u0105dzanie zachowaniami organizacyjnymi to dyscyplina stosowanej analizy zachowania, kt\u00f3rej celem jest przewidywanie i kontrola zachowania.\" \/>\n<meta name=\"robots\" content=\"index, follow, max-snippet:-1, max-image-preview:large, max-video-preview:-1\" \/>\n<link rel=\"canonical\" href=\"https:\/\/www.compendiumhr.pl\/index.php\/2020\/05\/19\/zarzadzanie-zachowaniami-organizacyjnymi\/\" \/>\n<meta property=\"og:locale\" content=\"pl_PL\" \/>\n<meta property=\"og:type\" content=\"article\" \/>\n<meta property=\"og:title\" content=\"Zarz\u0105dzanie zachowaniami organizacyjnymi - Psychologia Biznesu\" \/>\n<meta property=\"og:description\" content=\"Zarz\u0105dzanie zachowaniami organizacyjnymi to dyscyplina stosowanej analizy zachowania, kt\u00f3rej celem jest przewidywanie i kontrola zachowania.\" \/>\n<meta property=\"og:url\" content=\"https:\/\/www.compendiumhr.pl\/index.php\/2020\/05\/19\/zarzadzanie-zachowaniami-organizacyjnymi\/\" \/>\n<meta property=\"og:site_name\" content=\"Performance Management | compendium HR | zarz\u0105dzanie zasobami ludzkimi\" \/>\n<meta property=\"article:published_time\" content=\"2020-05-19T13:36:04+00:00\" \/>\n<meta property=\"article:modified_time\" content=\"2020-10-06T07:37:45+00:00\" \/>\n<meta property=\"og:image\" content=\"https:\/\/www.compendiumhr.pl\/wp-content\/uploads\/2020\/05\/drivers-cab-2194527_1280.jpg\" \/>\n\t<meta property=\"og:image:width\" content=\"1280\" \/>\n\t<meta property=\"og:image:height\" content=\"864\" \/>\n\t<meta property=\"og:image:type\" content=\"image\/jpeg\" \/>\n<meta name=\"author\" content=\"Piotr Pud\u0142o\" \/>\n<meta name=\"twitter:card\" content=\"summary_large_image\" \/>\n<meta name=\"twitter:label1\" content=\"Napisane przez\" \/>\n\t<meta name=\"twitter:data1\" content=\"Piotr Pud\u0142o\" \/>\n\t<meta name=\"twitter:label2\" content=\"Szacowany czas czytania\" \/>\n\t<meta name=\"twitter:data2\" content=\"7 minut\" \/>\n<script type=\"application\/ld+json\" class=\"yoast-schema-graph\">{\"@context\":\"https:\/\/schema.org\",\"@graph\":[{\"@type\":\"WebPage\",\"@id\":\"https:\/\/www.compendiumhr.pl\/index.php\/2020\/05\/19\/zarzadzanie-zachowaniami-organizacyjnymi\/\",\"url\":\"https:\/\/www.compendiumhr.pl\/index.php\/2020\/05\/19\/zarzadzanie-zachowaniami-organizacyjnymi\/\",\"name\":\"Zarz\u0105dzanie zachowaniami organizacyjnymi - Psychologia Biznesu\",\"isPartOf\":{\"@id\":\"https:\/\/www.compendiumhr.pl\/#website\"},\"datePublished\":\"2020-05-19T13:36:04+00:00\",\"dateModified\":\"2020-10-06T07:37:45+00:00\",\"author\":{\"@id\":\"https:\/\/www.compendiumhr.pl\/#\/schema\/person\/67827bdd74e62906a1f2a6ae5703f20d\"},\"description\":\"Zarz\u0105dzanie zachowaniami organizacyjnymi to dyscyplina stosowanej analizy zachowania, kt\u00f3rej celem jest przewidywanie i kontrola zachowania.\",\"breadcrumb\":{\"@id\":\"https:\/\/www.compendiumhr.pl\/index.php\/2020\/05\/19\/zarzadzanie-zachowaniami-organizacyjnymi\/#breadcrumb\"},\"inLanguage\":\"pl-PL\",\"potentialAction\":[{\"@type\":\"ReadAction\",\"target\":[\"https:\/\/www.compendiumhr.pl\/index.php\/2020\/05\/19\/zarzadzanie-zachowaniami-organizacyjnymi\/\"]}]},{\"@type\":\"BreadcrumbList\",\"@id\":\"https:\/\/www.compendiumhr.pl\/index.php\/2020\/05\/19\/zarzadzanie-zachowaniami-organizacyjnymi\/#breadcrumb\",\"itemListElement\":[{\"@type\":\"ListItem\",\"position\":1,\"name\":\"Strona g\u0142\u00f3wna\",\"item\":\"https:\/\/www.compendiumhr.pl\/\"},{\"@type\":\"ListItem\",\"position\":2,\"name\":\"Zarz\u0105dzanie zachowaniami organizacyjnymi\"}]},{\"@type\":\"WebSite\",\"@id\":\"https:\/\/www.compendiumhr.pl\/#website\",\"url\":\"https:\/\/www.compendiumhr.pl\/\",\"name\":\"Performance Management | compendium HR | zarz\u0105dzanie zasobami ludzkimi\",\"description\":\"Performance Management | Zarz\u0105dzanie Efektywno\u015bci\u0105 to nasze kluczowe kompetencje.\",\"potentialAction\":[{\"@type\":\"SearchAction\",\"target\":{\"@type\":\"EntryPoint\",\"urlTemplate\":\"https:\/\/www.compendiumhr.pl\/?s={search_term_string}\"},\"query-input\":\"required name=search_term_string\"}],\"inLanguage\":\"pl-PL\"},{\"@type\":\"Person\",\"@id\":\"https:\/\/www.compendiumhr.pl\/#\/schema\/person\/67827bdd74e62906a1f2a6ae5703f20d\",\"name\":\"Piotr Pud\u0142o\",\"image\":{\"@type\":\"ImageObject\",\"inLanguage\":\"pl-PL\",\"@id\":\"https:\/\/www.compendiumhr.pl\/#\/schema\/person\/image\/\",\"url\":\"https:\/\/secure.gravatar.com\/avatar\/48b3713b7358694f7f42381a03fc2b090cd711e30c8f3cd400328741129eca4f?s=96&d=mm&r=g\",\"contentUrl\":\"https:\/\/secure.gravatar.com\/avatar\/48b3713b7358694f7f42381a03fc2b090cd711e30c8f3cd400328741129eca4f?s=96&d=mm&r=g\",\"caption\":\"Piotr Pud\u0142o\"},\"url\":\"https:\/\/www.compendiumhr.pl\/index.php\/author\/piotr\/\"}]}<\/script>\n<!-- \/ Yoast SEO plugin. -->","yoast_head_json":{"title":"Zarz\u0105dzanie zachowaniami organizacyjnymi - Psychologia Biznesu","description":"Zarz\u0105dzanie zachowaniami organizacyjnymi to dyscyplina stosowanej analizy zachowania, kt\u00f3rej celem jest przewidywanie i kontrola zachowania.","robots":{"index":"index","follow":"follow","max-snippet":"max-snippet:-1","max-image-preview":"max-image-preview:large","max-video-preview":"max-video-preview:-1"},"canonical":"https:\/\/www.compendiumhr.pl\/index.php\/2020\/05\/19\/zarzadzanie-zachowaniami-organizacyjnymi\/","og_locale":"pl_PL","og_type":"article","og_title":"Zarz\u0105dzanie zachowaniami organizacyjnymi - Psychologia Biznesu","og_description":"Zarz\u0105dzanie zachowaniami organizacyjnymi to dyscyplina stosowanej analizy zachowania, kt\u00f3rej celem jest przewidywanie i kontrola zachowania.","og_url":"https:\/\/www.compendiumhr.pl\/index.php\/2020\/05\/19\/zarzadzanie-zachowaniami-organizacyjnymi\/","og_site_name":"Performance Management | compendium HR | zarz\u0105dzanie zasobami ludzkimi","article_published_time":"2020-05-19T13:36:04+00:00","article_modified_time":"2020-10-06T07:37:45+00:00","og_image":[{"width":1280,"height":864,"url":"https:\/\/www.compendiumhr.pl\/wp-content\/uploads\/2020\/05\/drivers-cab-2194527_1280.jpg","type":"image\/jpeg"}],"author":"Piotr Pud\u0142o","twitter_card":"summary_large_image","twitter_misc":{"Napisane przez":"Piotr Pud\u0142o","Szacowany czas czytania":"7 minut"},"schema":{"@context":"https:\/\/schema.org","@graph":[{"@type":"WebPage","@id":"https:\/\/www.compendiumhr.pl\/index.php\/2020\/05\/19\/zarzadzanie-zachowaniami-organizacyjnymi\/","url":"https:\/\/www.compendiumhr.pl\/index.php\/2020\/05\/19\/zarzadzanie-zachowaniami-organizacyjnymi\/","name":"Zarz\u0105dzanie zachowaniami organizacyjnymi - Psychologia Biznesu","isPartOf":{"@id":"https:\/\/www.compendiumhr.pl\/#website"},"datePublished":"2020-05-19T13:36:04+00:00","dateModified":"2020-10-06T07:37:45+00:00","author":{"@id":"https:\/\/www.compendiumhr.pl\/#\/schema\/person\/67827bdd74e62906a1f2a6ae5703f20d"},"description":"Zarz\u0105dzanie zachowaniami organizacyjnymi to dyscyplina stosowanej analizy zachowania, kt\u00f3rej celem jest przewidywanie i kontrola zachowania.","breadcrumb":{"@id":"https:\/\/www.compendiumhr.pl\/index.php\/2020\/05\/19\/zarzadzanie-zachowaniami-organizacyjnymi\/#breadcrumb"},"inLanguage":"pl-PL","potentialAction":[{"@type":"ReadAction","target":["https:\/\/www.compendiumhr.pl\/index.php\/2020\/05\/19\/zarzadzanie-zachowaniami-organizacyjnymi\/"]}]},{"@type":"BreadcrumbList","@id":"https:\/\/www.compendiumhr.pl\/index.php\/2020\/05\/19\/zarzadzanie-zachowaniami-organizacyjnymi\/#breadcrumb","itemListElement":[{"@type":"ListItem","position":1,"name":"Strona g\u0142\u00f3wna","item":"https:\/\/www.compendiumhr.pl\/"},{"@type":"ListItem","position":2,"name":"Zarz\u0105dzanie zachowaniami organizacyjnymi"}]},{"@type":"WebSite","@id":"https:\/\/www.compendiumhr.pl\/#website","url":"https:\/\/www.compendiumhr.pl\/","name":"Performance Management | compendium HR | zarz\u0105dzanie zasobami ludzkimi","description":"Performance Management | Zarz\u0105dzanie Efektywno\u015bci\u0105 to nasze kluczowe kompetencje.","potentialAction":[{"@type":"SearchAction","target":{"@type":"EntryPoint","urlTemplate":"https:\/\/www.compendiumhr.pl\/?s={search_term_string}"},"query-input":"required name=search_term_string"}],"inLanguage":"pl-PL"},{"@type":"Person","@id":"https:\/\/www.compendiumhr.pl\/#\/schema\/person\/67827bdd74e62906a1f2a6ae5703f20d","name":"Piotr Pud\u0142o","image":{"@type":"ImageObject","inLanguage":"pl-PL","@id":"https:\/\/www.compendiumhr.pl\/#\/schema\/person\/image\/","url":"https:\/\/secure.gravatar.com\/avatar\/48b3713b7358694f7f42381a03fc2b090cd711e30c8f3cd400328741129eca4f?s=96&d=mm&r=g","contentUrl":"https:\/\/secure.gravatar.com\/avatar\/48b3713b7358694f7f42381a03fc2b090cd711e30c8f3cd400328741129eca4f?s=96&d=mm&r=g","caption":"Piotr Pud\u0142o"},"url":"https:\/\/www.compendiumhr.pl\/index.php\/author\/piotr\/"}]}},"_links":{"self":[{"href":"https:\/\/www.compendiumhr.pl\/index.php\/wp-json\/wp\/v2\/posts\/388","targetHints":{"allow":["GET"]}}],"collection":[{"href":"https:\/\/www.compendiumhr.pl\/index.php\/wp-json\/wp\/v2\/posts"}],"about":[{"href":"https:\/\/www.compendiumhr.pl\/index.php\/wp-json\/wp\/v2\/types\/post"}],"author":[{"embeddable":true,"href":"https:\/\/www.compendiumhr.pl\/index.php\/wp-json\/wp\/v2\/users\/1"}],"replies":[{"embeddable":true,"href":"https:\/\/www.compendiumhr.pl\/index.php\/wp-json\/wp\/v2\/comments?post=388"}],"version-history":[{"count":8,"href":"https:\/\/www.compendiumhr.pl\/index.php\/wp-json\/wp\/v2\/posts\/388\/revisions"}],"predecessor-version":[{"id":414,"href":"https:\/\/www.compendiumhr.pl\/index.php\/wp-json\/wp\/v2\/posts\/388\/revisions\/414"}],"wp:featuredmedia":[{"embeddable":true,"href":"https:\/\/www.compendiumhr.pl\/index.php\/wp-json\/wp\/v2\/media\/390"}],"wp:attachment":[{"href":"https:\/\/www.compendiumhr.pl\/index.php\/wp-json\/wp\/v2\/media?parent=388"}],"wp:term":[{"taxonomy":"category","embeddable":true,"href":"https:\/\/www.compendiumhr.pl\/index.php\/wp-json\/wp\/v2\/categories?post=388"},{"taxonomy":"post_tag","embeddable":true,"href":"https:\/\/www.compendiumhr.pl\/index.php\/wp-json\/wp\/v2\/tags?post=388"}],"curies":[{"name":"wp","href":"https:\/\/api.w.org\/{rel}","templated":true}]}}