Zarządzanie Efektywnością Pracowników – Kształtowanie i modyfikacja zachowań

Zarządzanie Efektywnością Pracowników uczy przełożonych jak wpływać na zachowanie swoich podwładnych. Prowadzenie biznesu jest zajmowaniem się zachowaniem Przedsiębiorstwa zatrudniają pracowników, ponieważ potrzebują ludzi do tego, by wykonali właśnie to, czym zajmuje się firma. Zachowanie pracowników jest często tak naprawdę jedynym sposobem, by zrealizować określone zadanie. Jeśli przełożeni nie znają i…

Ocena kompetencji

Ocena kompetencji stanowi jedno z kluczowych aspektów systemu zarządzania kompetencjami. Brak możliwości pomiaru i oceny kompetencji uniemożliwia tak naprawdę ich identyfikację i rozwój. Uznając, iż kompetencje to zachowania poprzez które się one ujawniają, zasadne jest wykorzystanie sprawdzonych metod związanych z pomiarem i szacowaniem zachowań. Ocena kompetencji – metody pomiaru Zasadniczo…

Dedykowane testy rekrutacyjne

Dedykowane testy rekrutacyjne Testy rekrutacyjne należą do metod pozwalających na diagnozę potencjału, możliwości i predyspozycji kandydata do pracy. Pracodawca czy rekruter nie musi opierać się tylko na deklaracjach czy dokumentach dostarczonych przez kandydata do pracy. Aby mieć pewność, że dana osoba będzie spełniać szczegółowe wymagania stanowiska można wykorzystać do tego…

Modelowanie kompetencji

Modelowanie kompetencji jest procesem identyfikacji, analizy i opisu zachowań wymaganych od pracownika w celu osiągnięcia zamierzonych rezultatów. Nie ma ściśle określonej idealnej metody pozwalającej na modelowanie kompetencji. Każda z dostępnych posiada swoje wady i zalety. Poniżej znajduje się charakterystyka pięciu metod rekomendowanych przez Armstronga. Modelowanie kompetencji za pomocą opinii eksperckiej…

Metody pomiaru i oceny kompetencji

Metody pomiaru i oceny kompetencji Zasadniczo metody pomiaru i oceny kompetencji można przypisać do trzech kategorii: Prostych – dostarczają one zazwyczaj podstawowych informacji o wiedzy i umiejętnościach pracowników. Najczęściej nie wystarczają do planowania działań personalnych. Należą do nich: Rozmowa – w procesie bezpośredniego kontaktu w formie ustrukturyzowanej lub improwizowanej osoba…

Zachowanie jako przejaw kompetencji

Zachowanie jako przejaw kompetencji Bezpośrednim obserwowalnym wskaźnikiem mówiącym o tym, czy dana osoba wykazuje daną kompetencję są zachowania danej osoby. W ogólnym uproszczeniu kompetencja jest właśnie obserwowalnym pożądanym zachowaniem prowadzącym do zamierzonego celu, dlatego też zachowania są zasadniczym przedmiotem kształtowania i rozwoju kompetencji. Zachowanie – definicja Zachowanie jest tym, co…