Zespoły zadaniowe

Zespoły zadaniowe, jako obiekt zainteresowania naukowego, były przedmiotem analiz począwszy od badań Hawthorne Western Electric Company w USA (Kożusznik, 2011). Grupa zadaniowa, rozumiana również jako zespół zadaniowy, jest definiowana jak zbiór ludzi utrzymujących regularnie interakcje ukierunkowane na osiągnięcie określonego celu (Schermernhorn, 2008). Grupy tego typu często mają charakter formalny. Są…

Efektywny feedback

Zamieszczono 16 lutego, 2020, przez , w performance management,zarządzanie kompetencjami, By ,,,, , With Możliwość komentowania Efektywny feedback została wyłączona

Wypunktowanie oczekiwany rezultatów definiuje cele do osiągnięcia. Z kolei pomiar informuje, na ile udało się je osiągnąć. Realizacja tych dwóch elementów zarządzania efektywnością wskazuje na gotowość do zmiany tych danych w informację zwrotną – efektywny feedback. Efektywny feedback – na czym polega? Efektywny feedback (informacja zwrotna) odnosi się do zachowań,…

Testy kompetencji zawodowych

Testy kompetencji zawodowych należą do grupy standaryzowanych metod pomiaru. Dzięki nim można uzyskać rzetelną ocenę poziomu posiadanych kompetencji zawodowych. Zasadniczo testy kompetencji zawodowych są konstruowane tak, aby dokonać diagnozy ściśle zdefiniowanych kompetencji. Pojęcie “uniwersalne kompetencje zawodowe” zasadniczo nie istnieje. Różne zadnia wymają różnych kompetencji albo innego zestawu zachowań, umiejętności czy…

Modyfikacja Zachowania

Modyfikacja Zachowania oraz Analiza Zachowania są dziedzinami psychologii zajmującymi się funkcjonalną identyfikacją zależności pomiędzy otoczeniem a bezpośrednim zachowaniem oraz dostarczaniem i rozwijaniem procedur pozwalających na zmianę tych zachowań. Obydwie dziedziny zajmują się tym samym obszarem: zachowaniami. Obie również pozwalają zrozumieć powody, dla których dane zachowanie się pojawiło oraz w jaki…

Zarządzanie Efektywnością Pracowników – Kształtowanie i modyfikacja zachowań

Zarządzanie Efektywnością Pracowników uczy przełożonych jak wpływać na zachowanie swoich podwładnych. Prowadzenie biznesu jest zajmowaniem się zachowaniem Przedsiębiorstwa zatrudniają pracowników, ponieważ potrzebują ludzi do tego, by wykonali właśnie to, czym zajmuje się firma. Zachowanie pracowników jest często tak naprawdę jedynym sposobem, by zrealizować określone zadanie. Jeśli przełożeni nie znają i…

Ocena kompetencji

Ocena kompetencji stanowi jedno z kluczowych aspektów systemu zarządzania kompetencjami. Brak możliwości pomiaru i oceny kompetencji uniemożliwia tak naprawdę ich identyfikację i rozwój. Uznając, iż kompetencje to zachowania poprzez które się one ujawniają, zasadne jest wykorzystanie sprawdzonych metod związanych z pomiarem i szacowaniem zachowań. Ocena kompetencji – metody pomiaru Zasadniczo…

Modelowanie kompetencji

Modelowanie kompetencji jest procesem identyfikacji, analizy i opisu zachowań wymaganych od pracownika w celu osiągnięcia zamierzonych rezultatów. Nie ma ściśle określonej idealnej metody pozwalającej na modelowanie kompetencji. Każda z dostępnych posiada swoje wady i zalety. Poniżej znajduje się charakterystyka pięciu metod rekomendowanych przez Armstronga. Modelowanie kompetencji za pomocą opinii eksperckiej…

Zarządzanie personelem – kluczowe fakty i mity

Zarządzanie personelem należy do tego typu umiejętności, które w dużym stopniu są uwarunkowane posiadanymi przekonaniami i wiedzą z zakresu zachowań ludzkich. Zarządzanie personelem obrosło również w różnego rodzaju dobre rady, fakty i mity, które w mniejszym lub większym stopniu przyczyniają się osiągnięcia sukcesu. Poniżej chciałbym zaprezentować kilka wybranych (Rath, 2007;…